Faire évoluer le leadership au rythme des enjeux d’affaires
Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe, exigeant et en transformation constante, les dirigeants ne peuvent plus se contenter d’exécuter : ils doivent inspirer, aligner, mobiliser, décider, avec justesse, lucidité et impact.
Le coaching exécutif proposé par ABV Associés s’adresse aux leaders qui veulent prendre du recul, développer leur posture stratégique, affiner leur style de leadership ou accompagner une transition déterminante.
Notre vision du coaching
Le coaching exécutif n’est ni du conseil, ni de la formation. C’est un espace confidentiel, structuré et exigeant, dans lequel un leader peut :
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Clarifier ses intentions stratégiques
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Identifier ses freins et ses leviers personnels
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Aligner son leadership avec les besoins de son organisation
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Naviguer des contextes complexes avec plus de discernement
Notre approche est centrée sur les enjeux d’affaires, mais profondément ancrée dans la réalité humaine des décideurs. Elle vise un double impact : sur la performance du leader et sur celle de son organisation.
Situations typiques d’intervention
Nous accompagnons des dirigeants, cadres supérieurs et associés dans des contextes stratégiques tels que :
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Prise de poste ou changement de rôle (interne ou externe)
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Développement du leadership exécutif
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Alignement d’une équipe de direction
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Décision ou virage stratégique à fort enjeu
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Gestion de la croissance ou de la complexité organisationnelle
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Préparation à une succession ou à une relève
Notre approche
Nous combinons méthodologie structurée, outils validés, et écoute stratégique. Chaque parcours de coaching est personnalisé, confidentiel, et ancré dans les objectifs professionnels réels du client.
Cadre de l’intervention
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Entre 6 et 12 rencontres sur une période de 3 à 6 mois
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Séances en présentiel ou à distance, selon le besoin
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Définition claire des objectifs au démarrage
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Bilans intermédiaires et évaluation des progrès
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Possibilité d’intégrer une dimension 360° ou feedback d’équipe
Méthodes et outils
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Outils de diagnostic du leadership et du style de gestion
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Techniques d’exploration stratégique (modélisation d’enjeux complexes)
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Travail sur la posture, l’intelligence émotionnelle et la communication d’influence
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Réflexion sur la vision, les décisions clés et la gouvernance personnelle
Ce que nos clients recherchent… et obtiennent
Clarté
Sur leur rôle, leurs priorités et leur impact.
Cohérence
Entre les attentes de l’organisation, leurs valeurs et leurs décisions.
Présence
Une capacité accrue à exercer un leadership conscient, crédible et mobilisateur.
Hauteur stratégique
Une meilleure lecture des dynamiques internes, des risques, des tensions et des leviers.
Alignement organisationnel
Un leadership qui s’ajuste aux besoins réels de l’équipe, des partenaires et des parties prenantes.
Notre différence
Connaissance du terrain exécutif
Nous connaissons les enjeux de la haute direction : gouvernance, gestion du pouvoir, dynamiques de comité de direction, gestion politique, fusions, croissance rapide, redressement.
Expérience multisectorielle
Nos consultants interviennent dans les milieux des services professionnels, de la construction, de l’ingénierie, de l’industrie et de la finance.
Confidentialité absolue
Les séances sont menées dans un cadre confidentiel et respectueux, propice à la lucidité et à la transformation durable.
Leadership réfléchi, décisions éclairées, posture consolidée.
Le coaching exécutif n’est pas un luxe : c’est un outil stratégique pour les dirigeants qui veulent prendre des décisions justes, agir avec lucidité et inspirer durablement.
ABV Associés accompagne les dirigeants à chaque étape clé de leur parcours.
Contactez-nous pour discuter d’un accompagnement personnalisé.